Op de brainstormdag van 31 mei 2008 werden een paar accenten gezet. Als Bestuur proberen we ons door die accenten te laten leiden.
Accenten vanuit 31 mei 2008:
1. We leven in een wereld waar een aantal scherpe crises tegelijk zich voordoen, met regeringen, zeker ook in ons land, die hoogstens willen werken aan marginale opkuising. De maatschappelijke krachten die uitwegen verspieden en beleid kunnen beïnvloeden, vinden we tegenwoordig meer buiten dan binnen kerken.
2. Wij zijn in die wereld klein geworden, met beperkte energie en actieradius. Oud zelfs in veel groepen. De zorg voor elkaar heeft in diverse groepen het hoofdaccent. Maar de interesse blijft. En soms kunnen we ineens toch iets, met anderen samen.
3. De zwakte kan ook de kracht zijn: het maakt ons opener tot netwerken. Netwerken met migrantenkerken, moslimgroepen, religieuze progressieve groepen moet onze inzet zijn. En mochten we tot een einde komen, dan willen we niet als een nachtkaars uitgaan, maar knallend eindigen.
4. Haalbaar en wenselijk achten we het, ook te houden voor specifieke problemen/mogelijkheden in de samenleving die er zijn, maar weinig aandacht krijgen. Daartoe te netwerken om de schijnwerpers te vergroten. En, als het moment daar zou zijn, knallend te eindigen.
5. Uitwisseling tussen de groepen is daarbij fundamenteel. Ook netwerking op lokaal niveau. Het bestuur zal zoveel mogelijk dat netwerken en uitwisseling van informatie faciliteren. Ook mogelijkheden tot ‘infiltreren’ kan het bestuur faciliteren. Waarbij bedacht moet worden dat ook de bestuursmensen bepaald worden door beperkingen.
6. Realisme is geboden bij alle enthousiaste wensen en inzet.
Het werkplan wordt op 21 maart 2009 ter goedkeuring voorgelegd aan de RAAD van de BBN
Programma 2009 :
|
|
Lees meer...
|
|
